体育广场商业运营案例分享「体育场馆商业化」

讲到体育广场商业运营案例分享，大家可能略知一二，有朋友想问体育场馆商业化，这究竟是咋回事？让朋友们少走弯路。

跪求一篇英文体育场馆运营管理的文章~~~

谢菲尔德国际场馆管理集团（Sheffield International Venue，以下简称SIV）是欧洲最大的体育、休闲和娱乐场馆管理公司。该集团是为管理1991年谢菲尔德世界大学生运动会遗留下来的场馆而成立的，隶属于谢菲尔德城市基金会（Sheffield City Trust），管理着谢菲尔德市14所大型体育、休闲及娱乐设施。

体育场馆从单一功能向复合型转变，如北京的华熙LIVE·五棵松，不仅承载奥运赛事，更成为集商业、文化与休闲于一体的综合性体育服务场所，其“体育IP+商业”运营模式使其营收突破亿元大关。上海梅赛德斯奔驰文化中心则以18，000座主场馆和国际演艺活动为特色，通过赞助和包厢等多种收入来源保持稳健运营。

委托管理方式并不改变大型体育场馆为大众体育健身和运动训练、竞赛提供场地服务的性质，仅是变换了大型体育场馆的经营主体，其结果是把新的经营理念和管理方式带进体育场馆的经营活动之中，提高了管理效率，也提高了社会效益和经济效益。

由此可见，我国体育场馆建设缺乏社会资本的参与，投资结构单一，这些都是造成后期运营困难的主要原因之一。1．2外体育场馆经营管理的研究现状 1．3湖北省体育场馆经营管理的现状 据第五次场地普查的数据库统计显示，湖北省共有各类体育场馆33，123个。

体育与场馆的运营管理方案，我觉得首先第1个是保存日常的一些，包括向政府举办的一些体育运动的一些开展，其次在没有比赛之余也可以承担一些社会上的租赁的业务啊，也就是可以把场馆租出去。

个改扩建场馆的情况，主要是位于奥体中心体育场和运动游泳馆，以及正在改造中的工人体育场和工人体育馆，全部在现有基础的场馆上进行改造。八个临时场馆，包括位于奥林匹克公园、森林公园的曲棍球场，射箭场，位于五棵松的棒球场，位于朝阳公园的沙滩排球场等等。

体育馆利用现状的运营,究竟如何?

1、体育场馆的运营不仅关乎经济收益，更是城市文化与社区活力的体现。如何在保证公益性和经济效益之间找到平衡，将是未来体育场馆行业亟待解决的关键问题。

2、体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求，突出体育功能，强化公共服务，拓宽服务领域，提高服务水平，全面提升运营效能。鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态，建设体育服务综合体和体育产业集群。

3、体育场馆运营管理的思考自贡南湖体育中心现状四川省第11届运动会是在自贡在举办的，当时政府投资4个多亿，新建了体育中心2个，改建体育场馆7个，维修相关单位的体育场馆有12个，这细措施都极大程度地改善了当时自贡地区体育设施的状况，为全民健身、体育训练、体育比赛等提供了良好的场所。

4、场馆座椅 体育场馆座椅建议选择领先体育的，20多年专注体育座椅研发制造，专业体育领域性强，典型案例遍布全球，国内外行业品牌知名度高，高端美观的产品设计，个性化产品定制需求，安全环保的产品特性，产品种类多样化，满足不同客户需求。

体育带给经济的负面影响

其次，对经济的负面影响最主要还是来自于体育场馆。如为筹办体育赛事，各地市须兴建众多体育场馆，劳民伤财，且体育场馆兴建后运营困难，每年都需要政府拨款，给政府财政带来严重压力。

但是一旦奥运投资周期结束之后，投资将会发生萎缩，奥运场馆和设施将发生一定程度的闲置，旅游收入有所下降，失业人数将重新攀升，从而对奥运会举办国的经济造成明显的负面冲击。2000年奥运会后悉尼就陷入了长时间的衰退，即使现在都还没有完全恢复过来。

大量的赛事在一段时间内呈爆发式开展，不仅会对赛事的举办方造成额外负担，使赛事的正常运营和安全保证等方面资源紧缺，同时还会对体育竞赛表演业的未来发展造成消极的影响。体育用品制造及销售业在我国的体育产业中占有较大的比重，在体育产业的经济发展中发挥着不可估量的作用。

奥运会的负面影响有很多：奥运会各项支出很多，直接收益有很大的亏损风险。奥运主办城市对外来投资吸引力增强，会加大地区经济发展的不平衡，产生马太效应，加大与奥运主办城市国内其他城市的贫富差距。奥运会期间会出现交通拥堵，房价、物价大幅度上涨，对本城市居民生活造成影响。

案例解读:万达商业地产的轻资产转型

1、许多标杆房地产企业相继提出轻资产战略转型，像万科、绿城、保利、龙湖地产等等。

2、万达是传统的重资产商业地产开发商，上市就意味着不得不响应政策的需求从而去地产化和转型。好在2018年开始初现成果，这一年，万达方面表示其主要收入来源已经易主服务和文化产业，而且房地产业务比重大幅下降的同时，其有息负债同比减少近30%并且远低于行业平均水准。

3、截止目前，万达商管已经开业336家万达广场，覆盖大陆31个省市自治区；丰富的商业物业管理经验和庞大的实体商业资源，已成为万达商管输出品牌管理的核心优势和底气。

4、万达商业的动态备受瞩目，尤其是王健林在处理其标志性资产万达广场的举措。7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，被珠江人寿保险股份有限公司接手，显示出王健林的轻资产转型策略。珠江人寿由广东珠江投资控股等多家企业共同持有。总投资分别达到30亿和60亿的南昌和盐城万达广场，已在年中开业，进入租赁运营阶段。

5、王健林早在2015年4月就首提万达轻资产模式，但是在近日，万达突然加速了瘦身的进程。一天之内酝酿了一千亿的酒店和文旅项目的股权资产挪移。这标志着自1988年万达成立以来，王健林正式告别干了三十年的房地产。

6、尽管万达商业未透露具体交易金额，但股东变更后的万达广场运营模式尚不清楚。官方回应称，南昌西湖项目属于直投，产权自项目签约时即归属珠江人寿，这是轻资产战略的一部分。而盐城广场的交易同样与轻资产转型相关。

中山富业广场

中山富业广场位于中山市石岐区，是一座集购物、娱乐、餐饮、办公为一体的综合性商业中心。该广场占地面积达30万平方米，总建筑面积达80万平方米，是中山市规模最大的购物中心之一。中山富业广场的建设旨在打造一个城市商业新地标，为中山市的商业发展注入新的活力。

00-17：30。中山富业广场大巴时间是全年06：00-17：30，站点地址位于中山市西区益华富业百货广场，行程约90公里，行驶时间约100分钟。中山富业广场大巴：全票40元/票，儿童票20元/票；全天一共发16趟车，每隔一小时发车一次。

孙文西路步行街。在中山这座城市内有着很多条适合旅行的步行街，而要说哪一条街的名气最大，自然非孙文西路莫属。孙文纪念公园是这座公园位于中山市的中心城区，景区是有两个山坡改建而成的，游客们可以免费的进行浏览。

中山西区富业广场停车一般是你一个小时之内十元。然后每增加一个小时，收费两元。

地址：中山市西区富华道16号 这两家候机楼都将为中山市民提供票务、值机、机场快线等服务，市民购买珠海始发机票将可以免费乘坐珠海机场快线前往机场乘机。

在西区 ，富业广场，有到珠海机场的大巴。机场快线益华富业候机厅，站乘坐机场专线（中山-珠海机场）（坐3站）到珠海三灶机场下。

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