体育创业成功案例人物分析 ，体育创业成功案例人物分析

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案例分析:财务管理对个人创业作用。在职研究生网

评点： 每个人在创业时应客观分析事业的盈利，不可孤注一掷，盲目乐观，应根据具体事实调整方向，并且经营状况并不依赖于个个印象，应根据数据作出判断。

创业不仅需要丰富的管理经验，更需要准确的市场分析以及人脉关系网，因此管理类专业、经济学类、理学类等专业都对人们创业有帮助。

管理学在职研究生管理学类专业有很多，平时大家熟知的工商管理、人力资源管理、公共管理、财务管理、项目管理、行政管理等都属于管理学类专业，还有会计学、电子商务等也包含在内，这些专业都可以提供创业者需要掌握的知识。

杨致远的人物经历

1、杨致远1968年在台湾出生，毕业于斯坦福大学，并且在中途放弃了博士学位，随后便和费罗一起创业，而费罗则是在1988年毕业于杜兰大学，曾经担任过杨致远的助教，两人经常一起听课，随后通过作业开展合作。

2、年，杨致远以优异的成绩进入斯坦福大学，主修电机工程，立志要成为一名电机工程师。大学期间，杨致远结识了日后与他携手共闯天下的大卫·费罗。由于两人兴趣相同，此后经常合作，很快就成了合作无间的最佳搭档。

3、出生年月：1968年 籍贯：台湾 雅虎 职位：董事长 毕业院校：斯坦福大学 经历：杨致远在斯坦福大学写博士论文期间，发明了最早的网站搜索软件。1995年他放弃即将完成的博士学位建立雅虎公司，将网络搜索引擎商业化。

创业成功的三要素

1、创业的三要素：机会、资源、团队。讨论早期项目，有各种看法，但真正关键的就机会、资源和团队。其中机会是中心，资源是相对机会而言的有效资源。做驾校需要的资源，显然不同于搞直播的资源。

2、创业三要素是：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资金的支撑。

3、创业三要素是机会、资源、团队。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

4、他提出的创业三要素：第商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。第创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果。

5、蒂蒙斯的基本观点可以总结为以下几点：首先，商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。其次，创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素相互匹配和平衡的结果。

...以及在团队中扮演的角色(主要以创业团队为中心)

1、你在团队中扮演角色推荐如下：实干家、协调员、推进者、智多星、外交家。实干家（companyworker）：这种类型的人的典型特征为保守、顺从、务实可靠、有组织能力和实践经验、自我约束能力强。

2、根据查询百度贴吧显示，《西游记》四师徒可以在创业团队中扮演以下角色：唐僧：作为团队的领导，他负责制定目标并指导整个团队的前进。

3、创业团队成员的角色 团队组建时，需根据团队类型及结构物色成员，实行分工协作。在团队中每个成员都扮演着不同的角色：有的人是团队的领导，有的是工人，有的人擅长专门与团队以外的有关方面进行有效的协调和沟通。

4、标杆者：他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在，你需要让他感到骄傲，这是权威之声。

5、年贝尔宾修正理论时新添的角色，为团队提供专门性的知识技能，在特定问题中提供极佳的建议或协助。人格特质：拥有高度专业性知识，工作态度专注。但专业性过强，且有时会个性内向，不善与人沟通。

6、群龙不能无首。团队中总有一个带领者、指挥者、组织者的，不管名义上叫什么，其实他都起到带领、指挥、协调、组织、决策、沟通以及攻克难关的作用。带领者在工作中要冲在前面。

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