休闲体育典型案例分析模板 ，休闲体育营销策划方案

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旅游规划案例分析

1、空间布局：一环、一心、五组团。一个乡野游憩环、一个旅游集散服务中心、五大功能性组团。旅游产品体系：乡村美食、住宿、娱乐、购物、文化产品。 山东省滨州市沾化县乡村旅游 优势：区位、交通、农业。

2、五眼井村应以泉为品牌， 以石榴产业为核心资源依托， 打造集石榴生产、加工、旅游为一体的产业链。 重点建设“石泉宴”、门区景观改造、千亩石榴园提升、石榴文化旅游展览馆建设、济南石榴产业培训基地及油用牡丹产业科技应用与试验基地建设等。

3、本文以太湖湾 旅游 度假区以及“宋都水系”工程景区案例为例，分析湖泊型 旅游 度假区优缺点，为大家以后在规划此类型景区做参考： 太湖湾 旅游 度假区 （1）项目概况 太湖湾 旅游 度假区位于江苏省常州市，围绕中国五大湖泊之一的太湖而建。

4、绿维比较有代表性的温泉旅游规划案例包括思拉堡温泉小镇、海南七仙瑶池温泉等等。当业主委托绿维创景设计位于海南保亭七仙岭的一个度假酒店时，绿维创景立刻被项目地繁茂的热带雨林环境所吸引。满目苍翠山林，潺潺流水蜿蜒在郁郁的椰林之中，构成了天然的度假仙境。

虚拟经营的成功案例

E化网络 尽管虚拟经营具有无穷的潜力，但迄今为止，成功者仍寥寥无几。一个重要原因，就是协调的环节较多，对管理的要求也相应提高，这是很多企业所不能胜任的。

耐克，这个全球知名运动鞋品牌的崛起，得益于创始人菲尔·奈特的洞察力和虚拟经营策略。1964年，奈特和教练包尔门共同创建Nike，品牌名字取自胜利的希腊语，预示着公司的成功愿景。起初，耐克依靠灵活的“借鸡下蛋”模式，即通过海外低成本生产，精准预测市场需求，如弹性防潮的运动鞋，迅速在美国市场取得突破。

在周成建的倡导下，美特斯·邦威集团用200多人的管理团队，代替了数千人也难以完成的服装工厂化大制作，在服装行业首次完成了“虚拟经营”管理模式。面对“虚拟管理”的成功，周成建笑着谈道：“当时这条路也没有现在这么清楚，我是初生牛犊不怕虎，只想换一个做法。

虚拟研发。企业以项目委托、联合开发等形式，借助高等院校、科研机构的研发优势，完成技术创新、技术改造、新产品开发等工作，以弥补自身研发能力之不足。国内知名的IT企业清华同方和北大方正，其成功是与背靠清华大学和北京大学这样的研发环境的优势分不开的。

2010年管理咨询师案例分析:阿迪达斯与耐克

1、在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。

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