什么是体育管理的首要职能「体育管理的主体是什么」

当讨论什么是体育管理的首要职能，大家或许都了解，有人问体育管理的主体是什么，这到底是怎么一回事呢？让大家少走弯路。

体育管理系统包括哪些构成要素?

1、管理组织、政策和规章制度。管理组织：体育管理系统必须有一个明确的管理组织结构，包括决策机构、管理层和工作人员。政策和规章制度：体育管理系统需要制定和实施一系列政策和规章制度，以确保体育活动的有序进行。

2、体育管理系统是由主体、客体和管理手段诸方面的要素构成的。要素有： （1）主体要素，即指行使体育管理权利的管理主体，包括管理者和管理机构两个要素。

3、体育管理的五大要素为：管理主体、客体、目的、职能和方法、环境或条件。体育管理的特征：目的性：表现为管理目标，是体育管理的出发点和归宿点，也是指导和评价体育管理活动的基本依据。

4、学校体育结构是指学校内部组织和管理体育活动的体系。

5、管理系统的构成要素有管理目标、管理主体、管理对象、管理媒介、管理环境。管理目标是管理功能的集中体现。管理目标是管理系统建立与运行的出发点和归宿，管理系统必须围绕目标建立与运行。所有的管理行为都是为了有效实现目标。

什么是管理的首要职能

以此确定组织活动的目标，并对目标的实施进行具体的规划和安排，计划职能是管理的首要职能，它指明了组织活动的方向，并保证各项活动有序进行。

计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据。管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。一般将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。

具有首位性的管理职能是计划。计划是管理的首要职能，是组织、领导和控制职能的基础和依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划及目标得以实现的保障。所以具有首位性的管理职能是计划。

管理的首要职能是计划。作为管理者，其最主要的基本工作职能包括四个方面：计划、组织、领导、协调、控制。其首要职能就是计划，制定计划，按计划做事，做计划中的事。

体育司的职能是什么

1、五）管理体育外事工作，开展国际间和与香港特别行政区及澳门、台湾地区的体育合作与交流；　组织参加和举办重大国际体育竞赛。 （六）组织体育领域重大科技研究的攻关和成果推广。

2、二）群众体育司研究拟定群众体育工作的发展规划；推行全民健身计划，监督国家体育锻炼标准实施，开展国民体质检测；指导和推动学校体育、农村体育、城市体育及其他社会体育的发展。

3、积极组织各项体育活动（院、系） 。坚持不懈的抓好体育方面的工作 。

4、主要职责是：（一）研究制定体育工作的政策法规和发展规划并监督实施。（二）指导和推动体育体制改革，指定体育发展战略，编制体育事业的中长期发展规划；协调区域性体育发展。

5、机构职责 研究体育发展战略，协调区域性体育发展，负责推动多元化体育服务体系建设，推进体育公共服务和体育体制改革。拟订体育事业发展规划和政策，起草有关法律法规草案并督促实施。

6、教育部设立的学校体育健康与艺术教育司是教育部领导和管理学校体育健康工作的职能部门。

学校体育宏观管理机构的主要职能是什么呢?

校长的主要职责 （一）根据上级党政教育行政部门的有关指示和学校总体工作的任务要求，将体育工作纳入学校工作计划。对学校体育工作提出总体要求，审议批准学校体育工作方案，通过校务会议决定与体育工作有关的重大问题。

．综合部：中心的综合协调部门。负责制定汇总中心各项规章制度、新闻宣传、外事、财务、人事、文秘、党务纪检、工会、固定资产、安保等工作。

教体局主管教育及体育工作。负责教育系统的人事、机构编制、教师资格认定的管理工作；负责教育系统的表彰奖励；统筹规划并负责全县教职工队伍的建设工作；归口管理教师和教育管理人员继续教育工作，指导教育系统人才队伍建设。

学校体育宏观管理是国家政府职能部门对学校体育工作的整体性管理。其特点是垂直领导，层次分明，统一部署。这有 利于国家制定有关学校体育工作方针、政策、法规的迅速执行。

国家体育总局主要职责是什么?

1、负责总局机关和直属事业单位的人事工作，承办全国性群众体育组织的资格审查和领导人员的推荐事项，负责出国人员政审和出国留学人员的派遣。

2、让中国成为体育最强的国家之一。主要职责是：（一）研究制定体育工作的政策法规和发展规划并监督实施。（二）指导和推动体育体制改革，指定体育发展战略，编制体育事业的中长期发展规划；协调区域性体育发展。

3、其主要职责包括：负责体育事业、体育竞赛和体育训练的组织与管理； 制定和推广体育政策和规划； 加强对全民健身工作的领导与指导； 促进国际体育交流合作等。

体育管理的五大要素

要素有： （1）主体要素，即指行使体育管理权利的管理主体，包括管理者和管理机构两个要素。 （2）客体要素，也称管理对象或被管理者，是指非行使体育管理权利者，包括人、财、物、时间、信息等五大要素。

该构成要素有管理主体、管理客体、管理目的、管理职能。管理主体：行使体育管理权利的管理主体，包括管理者和管理机构。管理客体：指体育管理的对象，包括人、财、物、信息等。

管理组织：体育管理系统必须有一个明确的管理组织结构，包括决策机构、管理层和工作人员。政策和规章制度：体育管理系统需要制定和实施一系列政策和规章制度，以确保体育活动的有序进行。

人员要素：人员是体育组织的重要组成部分，不仅是管理者和教练员，还包括运动员、志愿者、观众等。在组织管理中，人员的合理配置和有效管理是保证组织顺利进行的重要保障。

体育赛事规划和组织 体育管理是指在运动员、教练员、体育器材、体育场馆等方面对体育运动的相关活动进行管理。其中规划和组织体育赛事是体育管理的重要组成部分。

管理的要素有人、财、物、时间、信息。体育管理学与系统科学之间的关系（1）系统是体育管理的基础；（2）系统科学是体育管理研究的必然选择；（3）时代与改革的要求。

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