耐克中国体育市场总监张楠（耐克体育总局）

当讨论耐克中国体育市场总监张楠，大家或许略知一二，有人问耐克体育总局，这到底是怎么一回事呢？希望大家会喜欢。

斐乐与耐克哪个更高端

耐克。知名度上，耐克是全球第一的运动品牌，斐乐在运动品牌领域没有耐克的知名度高，在国内耐克的知名度也是远远高于斐乐。

综上所述，耐克相对于斐乐更高端，主要表现在品牌定位、产品线、品质和工艺以及设计风格等方面。

耐克高端。耐克是世界上最著名和受欢迎的运动品牌之一，具有广泛的品牌认知度和影响力。菲乐菲乐在专业运动员和球队中的合作伙伴少，在全球范围内的品牌影响力比耐克小。

耐克。耐克是全球最大的运动鞋和服装公司之一，其品牌影响力和市场份额都很大。而斐乐在运动鞋和服装领域的市场份额相对较小。耐克的产品线更加广泛，涵盖了各种不同类型的人群和运动领域。

有谁知道耐克市场部的详细框架

●2002年5月，NIKE开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐1118岁三个级别的奖牌。这是NIKE公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。

第五，美国运动鞋巿场被看作具有挑战性并已饱和，充满激烈的竞争且增长缓慢，因此 对于新进入者只有很小的空间。耐克、阿迪达斯和锐步﹐这些主要品牌抢占了超过一半的市 场份额并保持相对稳定。

如何在耐克与阿迪达斯的王牌竞争里从中获利?

1、阿迪达斯和耐克与渠道代理商的博弈正暗中进行。在耐克取消多家省级经销商的代理权后，阿迪达斯正在酝酿着一系列的“削权运动”，但它直接面对的是百丽等全国经销商。

2、第三，定位准确，把握市场动态。很多的体育赛事都有他们的身影，这不是偶然。第四，很多国内的品牌兴起加速了他们的前进速度，比如定位准确的玩觅系列运动鞋，在一定程度上分享了他们的大蛋糕。

3、从世界杯开赛至今的赛况看，耐克旗下的多支强队——例如巴西队、英格兰队、法国队、荷兰队和葡萄牙队等均在小组赛首轮高奏凯歌，赛前不被看好的沙特队更是击败了夺冠热门阿根廷队，爆出了本届世界杯以来的最大冷门。

4、还有NIKE这牌子名字的意思，很容易在青年人中间展开。个性的展示，气垫新技术的应用把NIKE从最初给日本“虎”（ASICS）做OEM的厂商推向世界第一大运动品牌。

5、尽管如此，为了保护其在竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。20世纪70年代出现了一大批竞争者，如美洲狮、布鲁克斯、新布兰斯、和虎牌。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性，那就是耐克。

6、阿迪达斯和耐克卖的好的主要有四点原因：品牌文化的沉淀积累，两个品牌历史都很悠久，从诞生至今都有很多长青的系列。设计一直在推陈出新，不失掉自己特色的同时，针对全世界各个地区的人群都有着迎合潮流的设计。

阿迪耐克是什么时间进入中国的市场?

阿迪达斯于1997年进入中国市场的，NIKE（耐克）是在1980年进入中国市场的，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。阿迪达斯（adidas），德国运动用品制造商，是阿迪达斯AG的成员公司。

年 耐克NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处 。

阿迪达斯于1997年进入中国，正以惊人的速度发展。截止2005年底，阿迪达斯专卖店已经遍及中国的300个城市，总数超过2000家。

耐克和阿迪都是在1980年同时进入中国市场的！但是他们并没有垄断中国的市场，所谓垄断是除了他们的产品别的没得卖，没得买~中国还有安踏，还有李宁~~他们想垄断。。N年吧=。

阿迪达斯先进入中国市场，耐克后进入。耐克是在请乔丹做代言人火了之后，才趁机进入中国市场的。

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